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2026年11月15日星期日

黃仁勳能否被取代?


這篇文章是看了Allen @Oxmd的Youtube片「NVDIA 事件 黃仁勳能否被取代」之後有所補充,在此我不劇透他的結論,不過,他的看法大概與我身邊的工程師CTO想法一致。


再說一遍CTO的背景本身是硬件工程師,他的硬件設計背景或更能解釋為何NVIDIA 、Space X這類公司的架構都需要工程師創辦人以霸道式扁平方法管理。最後才討論蘋果公司第一次解僱Steve Jobs ,和今天沒有Steve Jobs的蘋果公司。


在設計硬件方面, 一個工程師必須顧及兩方面:散熱和電源,即是說硬件設計時,晶片、散熱、電源、外殼抵熱都必須在設計之初全盤考慮,這些涉及專業物理知識,即使不懂得所有,也要知道是否可行,然後分配工作,collaborate 所有工序。這大概道出為何一間硬件設計公司的揸fit 人必須是硬件工程師背景。



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同樣道理,Space X由發射火箭開始,到開發低軌衛星的星鏈,馬斯克的考慮是先掌握發射火箭技術,此技術掌握了,發射低軌衛星及星鏈項目的成功率便大大提升,星鏈是奠定數據傳輸至太空的技術基礎,數據傳輸速度及延遲,都成為下一個項目太空數據中心的數據,每一步的發展都是由創辦人馬斯克的vision 起步,然後一步一步實踐,Vision的背後是需要有深厚的物理學知識水平,才能設計出來,什麼是可行、什麼是需要加強研究,用什麼物料,馬斯克在這些vision之初已經有可行性的概念,絕對不是憑空想像出來的!


說了這麼久,想指的是這類涉及硬件設計的科技公司是不能由會計背景CFO出身的 Colette Kress或優秀管理人才背景的Tim Cook所能夠取代。


致於在NVIDIA 開發CUDA的Ian Bucks能不能夠取代黃仁勳,我認為不能夠!CUDA是軟件,Ian Bucks是Computer Science PhD, 亦都是軟件工程師,開發出CUDA的確很切合他的專業,根據我們的CTO的說法,軟件工程師只需顧及程式的邏輯和運算,硬件工程師需要顧及物理的可行性。我曾經聽過CTO說:硬件設計的工程師需要寫些少程式以控制硬件功能,因此硬件工程師會兼寫程式,但倒過來軟件工程師便未必能兼做硬件工程師,大概是因為兩種專業涉及的是不同的知識範疇。


有些人或會說,李嘉誠作為長實的創辦人,是否真的需要自己懂得起樓?當然不需要吧!但這並不是技術創新,只要公司有系統化管理,請一班懂得起樓的工程師便可!但開發新科技技術從沒有到有(從0到1),工程師背景是必須的,他至少要知道那技術是否可行!


現時AI的發展樽頸是電,我在之前的文章都講過AI 數據中心非常耗電,也釋出很多熱量,要改善數據中心燒錢的問題,一是改變LLM預測下一個token的運作模式,一是改善晶片效能,黃仁勳有可能知道「how 」,但技術方面可能未到,但他的vision和實錢藍圖很重要。


或者很多人都不認同,但工程師出身的人都會傾向認為黃仁勳就是NVIDIA 的護城河。


最後想討論的:沒有Steve Jobs的蘋果公司。科技界都會以今次黃仁勳被迫宮事件來比喻Steve Jobs第一次被蘋果公司董事會解顧,當時蘋果董事會第一次炒Steve Jobs,背景是Steve Jobs在發展產品接連犯錯下發生,但自此之後蘋果公司失去發展方向導致業務一沉不起也是事實。Steve Jobs在離開蘋果公司後創立Pixar自創一片天空,在動畫界取得空前成功,證明有料的人總有其成功的原因!我認為, Steve Jobs身故之後,Tim Cook經營的蘋果公司都是沒有方向,原因是Tim Cook的背景是營運和供應鏈管理,我認為iPhone 一直都在食老本,產品都是人有我有的路向,採取的是防守策略,唯一做得很好的方向是unified memory , 在LLM inference 的運算和存取的速度足夠快,令到蘋果電腦在local AI 使用方面佔一席位。新的蘋果CEO John Ternus也是硬件工程師出身,反影蘋果公司的策略改變,John Ternus也是以扁平方式管理,跟黃仁勳管理NVIDIA 和馬斯克管理Space X的方法一樣,原因是產品開發到發送,John 能夠全權掌握,而且在沒有經過一層層的管理層,發送產品的速度更快和精準。


所以,黃仁勳在NVIDIA 的地位能否被取代,我認為很難!


Allen @Oxmd 的 YouTube 影片:


NVIDIA 事件 黃仁勳能否被取代

https://youtu.be/ViYt6wt5QEc?si=H98eoDjyWJUOuedG